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Deenergy的绩效评级是绩效评级吗?

来源:大陆365bet网址 作者:365bet网投开户 发布时间:2019-05-15
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德能勤的绩效评估是绩效评估。
以下信息用于评估员工在客观,公平,公平和实际搜索绩效方面的表现。配置以下性能评估表单。绩效评估表员工姓名所在部门的职位是评估量表和年月分数。10分)好(8分)正常(6分)差(4分)非常差(2分)要素评价标准和要求直接资格经理评分总经理资格本栏目总资格1目标完成的安全性(人均生产能力目标,管理目的)42。生产安全管理的影响(人/物/机/环/安全方法)3。相关技术/质量控制或改进4。团队稳定,工作正常,人员5.6S管理纪律,ISO实施,系统实施状态,1。商业知识和技能,管理决策技能22.组织和领导能力3.沟通协调能力4.发展和创新能力5.工作能力的落实和实施1.努力工作责任心强,工作自发,角色扮演角色能够履行职业道德和诚信,注重个人行为和责任在企业形象中的责任工作和对公司的奉献安排,遵循勤奋和诚信,2。团结协作,团队良心3。不要害怕艰辛,投诉,不要浪费及时,务实,主动,积极4小时。工作精神:如果你乐观,请输入,人员评级签名:直接:gerente:总经理:评分得分工作平均得分x 4 +工作平均技能得分x 2 +工作质量x 2 +工作态度x 2 =申请,赔偿和惩罚人员) 内容来自dedecms
援助:迟到,早退x 0。
5天或以上假期×4天或以上假期×0
疾病5天或更长时间x 0。
2 =次II。
处罚:罚款/警告次数×1 +小次数×3 +超过×9 =第三点。
奖励:好评×1 +小工作时间×3 +主要工作时间×9 =得分 - 我点 - II点+ III点=部门等级1(低于)标准等级或标准/优秀等级或者好):90-100分。B级(基本满足标准/一般要求):80至89分。C级(接近标准要求或类似/已确认):70-79分D级(显着低于标准/要求的赤字)需要改进:69分或更低。




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